|
|
Návrh strategického rozvoje společnosti působící v oblasti tanečního umění
Babáková, Andrea ; Kaňovská, Lucie (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na návrh potenciálního směru dalšího rozvoje podniku působícího v oblasti tanečního umění a tanečního sportu. Teoretická část se zabývá problematikou rozvoje a růstu společnosti a procesem strategického řízení včetně vybraných analytických metod v rámci plánování rozvoje. Analytická část obsahuje identifikaci klíčových (kritických) faktorů v rámci posouzení stávající situace společnosti v kontextu vnitřního a vnějšího prostředí. Na základě zhodnocení souhrnu výsledků z provedených analýz, bude vybrána vhodná strategie pro další rozvoj společnosti směřující k upevnění pozice na daném trhu včetně implementačních aktivit a přínosů z návrhů.
|
|
|
Návrh rozvoje rodinné společnosti poskytující služby autobusové dopravy
Koščo, Tomáš ; Koščo, Mikuláš (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Diplomová práca je zameraná na návrh strategického rozvoja dopravnej firmy DZS. M.K- Trans, s.r.o. pôsobiacej na Slovensku. Teoretická časť vymedzuje základ potrebný pre pochopenie problematiky plánovania rozvoja a rastu spoločnosti, vrátane popisu vybraných analytických metód. Cieľom analytickej časti je identifikovať kľúčové faktory ovplyvňujúce súčasnú situáciu firmy a bude slúžiť ako podklad pri rozhodovaní o strategických smeroch. V návrhovej časti je vybraná najvhodnejšia rozvojová stratégia, ktorá povedie k upevneniu pozície vybranej firmy na trhu a taktiež plán zmien.
|
|
|
Návrh rozvoje rodinné firmy působící v oblasti služeb minibusové dopravy
Musilová, Simona ; Zich, Robert (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na vypracování plánu strategického rozvoje malé rodinné firmy působící v oblasti služeb minibusové dopravy. Teoretická východiska práce se zabývají vymezením a předpoklady možného rozvoje a růstu společností, specifiky rodinného podnikání včetně popisu vybraných analyticko-výzkumných metod používaných v rámci uvedené problematiky. Druhá, analytická část práce obsahuje praktickou aplikaci vybraných metod analýzy podnikatelského prostředí společnosti s cílem identifikovat klíčové faktory ovlivňující podnik. Na základě výsledků je následně zvolena vhodná alternativa strategického rozvoje dané firmy. Ve třetí, návrhové části je vybraná varianta rozvoje rozpracována do strategického plánu, který povede k upevnění pozice této společnosti na trhu a ke zvýšení jejích tržeb. Součástí návrhů je také analýza potenciálních rizik a zhodnocení přínosů navrhovaných změn.
|
|
|
Strategie rozvoje rodinného podniku
Vránek, Marek ; Veselý, Josef (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na strategický rozvoj rodinného podniku. V první části práce jsou na základě rešerše odborné literatury popsány základní teoretické poznatky. Druhá část práce je věnována kritickému analyzování současného stavu podniku. Poslední část práce je zaměřena na komplexní návrh strategie rozvoje.
|
|
|
Návrh strategického rozvoje společnosti působící v oblasti montáže regálových technologií
Janča, Tomáš ; Dlouhý, Ondřej (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je strategický rozvoj společnosti JančaSolutions s.r.o., která působí v oboru montáže regálových technologií se zaměřením především na západní trhy. Potřebné údaje na zhodnocení současného stavu společnosti a výběr vhodné strategie rozvoje byly získané pomocí různých analytických metod, které jsou popsané v teoretické části práce. V analytické části práce byly jednotlivé metody aplikovány a jejich výsledky dále analyzovány v rámci SWOT matice, která byla podkladem výběru konkrétní strategie rozvoje společnosti. V návrhové části je vybrána alternativa dalšího rozvoje společnosti podrobně rozpracována s ohledem na potřebné zdroje včetně dalších implementačních aktivit a přínosů z návrhů.
|
|
|
Návrh rozvoje společnosti působící na trhu s elektřinou
Matiovský, David ; MBA, Kamil Komenda, (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Uvedená diplomová práce se zabývá vypracováním plánu rozvoje společnosti QUANTUM, a.s. působící na trhu s elektřinou v ČR. Teoretická část se zaměřuje na problematiku rozvoje firem a procesu strategického řízení, včetně popisu vybraných analytických metod používaných v rámci uvedené problematiky. Analytická část práce obsahuje praktickou aplikaci vybraných metod analýzy podnikatelského prostředí společnosti s cílem identifikovat klíčové faktory ovlivňující podnik. Na základě výsledků je následně zvolena vhodná alternativa rozvoje dané firmy. Návrhová část obsahuje rozpracování vybrané varianty rozvoje, která povede k upevnění pozice na trhu s elektřinou v ČR. Součástí návrhů je také analýza potenciálních rizik a zhodnocení přínosů z navrhovaných změn.
|
|
|
Návrh rozvoje společnosti působící na trhu s elektřinou
Matiovský, David ; MBA, Kamil Komenda, (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
Uvedená diplomová práce se zabývá vytvořením plánu rozvoje společnosti v rámci vybraného portfolia služeb na trhu s elektřinou. Teoretická část se zaměřuje na detailní popis možností rozvoje společnosti a problematice strategického řízení, především na vybrané analýzy obecného, tržního a vnitřního prostředí. V analytické části jsou identifikovány a analyzovány klíčové faktory působící na vybranou společnost QUANTUM, a.s. a ovlivňující její působení na trhu s elektřinou, a dále zhodnoceno vnitřní prostředí společnosti. Na základě výsledků z provedených analýz je vypracován návrh rozvoje společnosti pro upevnění pozice na trhu s elektřinou a vypracovány kroky k dosažení zvolené strategie. Součástí návrhů je také zhodnocení rizik a přínosů navrhované strategie.
|
|
| |
|
|
The Proposal for the Provision of Comprehensive Services for a Family Business Operating in the Field of Interior Design and Equipment
Šesták, Ondřej ; Zich, Robert (oponent) ; Bumberová, Veronika (vedoucí práce)
This bachelor’s thesis deals with a proposal of a concept of providing comprehensive services for a family business operating in the field of interior design and equipment. The theoretical part includes a literature review regarding problematic of strategic planning and its connection with production business strategy including specifics of a small family business management and B2B market orientation. In the analytical part, chosen analytical-research methods are applied with the goal of identification of key factors in the context of the company environment, current state assessment, and identification of external factors via COP framework. The last part contains the final concept proposal of providing comprehensive services leading to the increase of revenues.
|
|
| |
host ::
RSS.